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吉电股份:让绿色发展成为实现“双碳”目标的鲜明底色
来源:吉电股份作者:吉林电力股份有限公司党委书记、董事长 才延福日期:21.06.28

  力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和,是党中央作出的重大战略决策,事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体。能源是国民经济稳定发展与民生社会长治久安的重要物质基础,而绿色发展将成为我国能源体系建设的未来方向。国家电投吉林电力股份有限公司(以下简称:吉电股份)深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署,积极主动践行习近平生态文明思想和绿色发展理念,按照“清洁低碳、创新驱动”的总体思路,将产业结构调整作为转型发展的重要举措,坚持聚焦提质增效、深化改革、创新发展“三大任务”,全面构建起绿色发展为引领的新赛道。

  深刻认识绿色低碳发展对于实现碳达峰、碳中和目标的关键作用。

  面对“双碳”目标,电力行业要构建以新能源为主体的新型电力系统任务艰巨、责任重大。当前,去碳化、去中心化和数字化三大趋势正在推动全球能源深刻变革,若还是延续过去的大电网垄断思维,追求“大而全”、“一揽子”解决问题的思路是行不通的。必须创新思维,走“去碳化、去中心化、数字化”思路,打破大电网公司的垄断,摆脱对传统“大电网、大电厂”依赖才能实现。一是去碳化推动可再生能源高速发展。为实现碳中和目标,我国围绕能源去碳化,全力推进技术创新和商业模式创新,可再生能源获得空前发展,占比不断提升。据中国投资协会预测,零碳中国将催生再生资源利用、能效提升、终端消费电气化、零碳发电技术、储能、氢能和数字化七大投资领域,撬动70万亿元绿色产业投资机会。到2050年,这七大领域当年的市场规模将达到近15万亿元,并为中国实现零碳排放贡献累计减排量的80%。二是去中心化重构能源生产和消费方式。通过分布式可再生能源的广泛使用,替代了部分集中式能源,实现生产与消费一体化,减少了能源传输过程中的消耗。近年来,分布式电源占全球新增发电装机容量的比重已经达到25%-30%,正成为能源产业重要的增量来源。其中,我国2020年分布式光伏占新增光伏发电装机的32.2%,为我国电力系统提供了有益补充,预计未来这一比重还将持续增加。三是数字化应用促进能源行业高质量发展。通过互联网技术与能源产业的深度融合,依托大数据、PG电子平台_PG电子游戏|官方网站计算、人工智能等数字技术,推进多种能源协同、集中式与分布式协同,引导能源流、信息流的有序互动、优化配置,构筑更高效、更清洁、更经济、更安全的现代能源体系,催生智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化转型等新模式、新业态,不断提升综合用能效率,促进能源系统更高质量发展。

  碳达峰、碳中和目标为我国清洁能源发展带来历史性机遇。

  近年来,吉电股份坚持把推进能源转型作为根本任务,将“走出去”发展新能源作为转型发展的重要举措。“十三五”期间,吉电股份在全国范围内大力发展新能源,至2021年一季度,项目已覆盖全国30个省区市,形成了东北、西北、华东、华中、华北5个区域新能源基地,新能源装机比2015年末增长547%,新能源板块利润总额达到2015年的14倍,连续两年进入“全球新能源企业500强”,2020年位列305名。

  作为央企控股上市公司,吉电股份坚决履行碳达峰、碳中和责任,基于自身绿色发展实践和对未来发展的分析研判,PG电子平台_PG电子游戏|官方网站郑重承诺要在2023年前实现碳达峰,2050年前实现碳中和,为我国全面实现碳达峰、碳中和贡献吉电力量。

  在落实碳达峰、碳中和目标中建设世界一流清洁能源上市公司。

  今天的吉电股份,已经站在了新的历史起点上。展望未来,PG电子平台_PG电子游戏|官方网站将继续坚持以习近平生态文明思想和绿色发展理念为指导,科学把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,立足“奉献绿色能源、打造低碳生活”的公司愿景和“绿色发展、服务公众、诚信为本、合作共赢”的企业价值观,致力于“先进能源技术开发商、清洁低碳能源供应商、能源生态系统集成商”的战略定位,遵循商业逻辑,从产业链中游向上、下游延伸,重点向消费终端和价值高端拓展,从能源生产商向综合能源服务商转型。

  到2025年,初步建成国内一流清洁能源企业。建成能源智慧网、政务智慧网、社区智慧网“三网融合”平台试点。生物质能、电能替代实现良好应用。初步建成氢能全产业链。装机规模超过2000万千瓦,新能源装机占比在90%以上。到2035年,形成开放共享的智慧能源生态体系,与国家电投PG电子平台_PG电子游戏|官方网站同步建成为世界一流清洁能源企业。

  为早日实现“双碳”目标,吉电股份将重点推进四条发展主线:

  一是持续大力发展新能源。PG电子平台_PG电子游戏|官方网站将在商业模式、开发路线、技术应用等方面,进一步寻求突破和创新,全力提高发展效率和质量,提升新能源结构占比,积极打造包容、韧性、低碳的能源系统。加大在全国范围的合作开发,力争在现有5个基地基础上再发展10个百万千瓦基地;推动“多元、跨界、融合”发展,不断实践“新能源+储能、生态、供暖、制氢、乡村振兴”等新业态新模式,推动新能源产业率先实现“世界一流”;建立更加广泛和深入的合作,继续扩大“朋友圈”,实现优势互补,强强联合,互利共赢。

  二是高质量发展综合智慧能源。以分布式风光储、生物质能和地热能等清洁能源为主,兼顾增量配电业务开发,由能源生产商向综合能源服务商转型,做综合智慧能源解决方案的提供者,向能源产业链的消费终端和价值高端延伸,着力构建综合智慧能源生态体系,运用数字化技术推动综合智慧能源发展。抓住资源、场景、商业模式等关键要素,推进“县域开发”、配电网业务、综合智慧能源管控平台建设等工作,为智慧城市、美丽乡村、零碳小镇、新城区、学校、医院、工业园区等特定场景,提供定制化高品质的供能服务,降低用能成本,培育新型用能方式,打造新的能源价值链。

  三是创新发展氢能产业集群。抓住新一轮东北振兴发展机遇及吉林“陆上三峡”工程建设的有利时机,按照“长春用氢,白城制氢”的思路,规划建设绿氢生产基地及氢能研发、氢燃料电池制造基地,搭建互联互通的氢能产业通道。发挥吉林省风光资源、汽车产业优势及国家电投氢能领先技术优势,全产业链布局制氢、储运、加氢、用氢及氢能设备制造等各环节,打通“绿氢”出海通道,示范引领“北方氢谷”建设,打造“独角兽”企业。

  四是全面拓展储能充换电业务。依托自身丰富的新能源电站、用户侧及电网侧储能项目资源,重点推进国家电投共享储能平台示范项目。搭建网、源、用三者协同,储热、储电二者兼顾的共享储能平台,实现新能源与储能协同发展新模式。发挥国家电投储能、换电重卡产品及商业模式优势,通过在物流交通信息、能源使用特性、碳排交易数据、实时导航定位等信息统计数据基础上,建立 “新能源车辆能源补给平台+共享储能平台+新能源交通碳交易平台”的绿色能源交通信息互联网络。

  实现碳达峰、碳中和是一场硬仗。吉电股份将以习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”能源安全新战略为根本遵循,按照国家电投“2035一流战略”,紧跟国际能源技术革命新趋势,聚焦能源清洁化、电气化、数字化、集成化等事关能源转型发展全局的关键领域,将技术创新与产业、商业模式创新紧密结合,培育能源技术及关联产业升级的新增长点,为构建以新能源为主体的新型电力系统做出不懈努力。

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